Lehrgang Projektmanagement in Südtirol

Lehrgang Projektmanagement: Faszination Projektmanagement - hilft Herausforderungen zu meistern

Unsere Lehrgänge finden 2 mal im Jahr statt. In deutscher und italienischer Sprache.

Professionelles Projektmanagement ist Ihr Wettbewerbsvorteil. Projektmanagement hilft Ihnen:

• die Zusammenarbeit mit Kunden auf stabile Fundamente zu stellen. Durch Projektmanagement können Vorhaben mit dem Kunden partnerschaftlich realisiert werden,
• interne Entscheidungen zu optimieren und damit Vorhaben erfolgreich abzuwickeln,
• zielgerichtete Teamarbeit zu fördern. Projekte sind die Arbeitsform, um abteilungs- und hierarchieübergreifend zu arbeiten. Dies ist die Voraussetzung um komplexe Aufgabenstellungen zu bewältigen.
• strategische Vorhaben wirkungsvoll umzusetzen - Sie schützen ihre Investitionen.

Zielgruppe

Der Lehrgang richtet sich an alle Projektleiter, die …

• Ihre Führungskompetenzen in Projekten erhöhen möchten
• sich aktiv mit ihrer eigenen Praxis auseinandersetzen wollen
• Wirksamkeit vor Theorie stellen
• sich intensiv auf ihre Zertifizierung vorbereiten möchten

Voraussetzungen

Der Lehrgang ist branchenübergreifend konzipiert und richtet sich besonders an Personen, die bereits Projekt- bzw. Projektleitungserfahrung haben oder sich auf die Übernahme einer erweiterten Projektverantwortung vorbereiten möchten.

Ziele

Der Lehrgang vermittelt Projektmanagement als Geisteshaltung, um herausfordernde Themen anzugehen. So wird vermieden, dass Projektmanagement als zusätzlicher bürokratischer Aufwand gesehen wird. Der Lehrgang, der auf die Prüfung zum internationalen Projektmanager vorbereitet, ist der state-of-the-art Projektmanagement-Lehrgang in Südtirol. Die Inhalte sind der regionalen Realität angepasst.

Mit dem Ansatz „an der Praxis, für die Praxis“ werden durch die inhaltliche Gestaltung des Lernens größtmöglicher Praxisbezug und Unterstützung bei der Umsetzung im Unternehmen gewährleistet:

• Die Teilnehmer arbeiten ab dem ersten Tag an ihren konkreten Praxisfällen und wenden das Gelernte unmittelbar in der Praxis an.
• Die Trainer bringen eigene Praxisfallstudien ein, die speziell auf den Teilnehmerkreis abgestimmt sind.
• In einem Outdoor-Modul werden die führungsrelevanten Aspekte intensiv erlebbar gemacht.

Der ganzheitliche Ansatz des Lehrgangs vermittelt Sicherheit im Umgang mit Methoden, soziale Kompetenz und Verständnis für organisatorische Zusammenhänge. Die Teilnehmer arbeiten mit Vortragenden, die nicht nur erfahrene Projektmanager sondern auch Experten in den Bereichen Organisationsentwicklung, Psychologie und Methodik sind.

Da der Erfolg eines Projektes nicht zuletzt von der Führungs- und Teamfähigkeit des Projektleiters abhängt, wird anhand eines Persönlichkeitsmodells eine persönliche Standortanalyse der Teilnehmer durchgeführt. Diese dient als Basis für das Festlegen der persönlichen Entwicklungsziele.

Zertifizierung nach IPMA-Richtlinien

Projektmanagement kristallisiert sich immer mehr als eigenes Berufsbild heraus. Die Qualitätssicherung übernimmt der internationale Verband für Projektmanagement (International Project Management Association).

Hier werden Qualitätsstandards für Projektmanagement und Projektmanager festgelegt. Die Anzahl der Zertifizierungen ist in den letzten Jahren extrem gestiegen. Auf Unternehmensebene ist es der Nachweis den Kunden gegenüber, dass man sich mit dem Thema Projektmanagement intensiv auseinandersetzt und nach internationalen Standards arbeitet. Für den Mitarbeiter ist es ein Qualifizierungsnachweis, welcher in der heutigen Berufswelt immer mehr Bedeutung erhält.

Inhalte

Der Lehrgang vermittelt in kompakter Form alle relevanten Inhalte rund um das Thema „Projektmanagement“. Die einzelnen Module haben folgende Schwerpunkte:

Modul 1- Starten und Planen von Projekten		Modul 2 - Steuern und Abschliessen von Projekten
Anforderungen in Projekten und Herausforderungen an Projektleiter und Projektmitarbeiter Gegenüberstellung unterschiedlicher Projektansätze und Wege zur Formierung von Projektteams: Wie entstehen Emotionen, Verbindlichkeit und ein Wir-Gefühl Projektorganisation als Erfolgsfaktor: Projekte richtig starten sowie die Erstellung von Termin-, Ressourcen- und Kostenplänen Umgang mit Zielen und Vereinbarungen in Projekten Risikomanagement in der Startphase		Projekte richtig steuern – Projekt im Griff behalten Kommunikation im Team, mit Auftraggebern und Umfeldgruppen Kommunikation in dezentralen Projektteams Steuerungsformen nach Projektarten Herstellen von Verbindlichkeit / Fördern von Entscheidungen Steuerung mit unterschiedlichen Ansätzen des Projektmanagements Claimmanagement und Change Management in Projekten
Modul 3 - Konflikte und Krisen in Projekten		Modul 4 - Führen in Projekten
Typische Führungssituationen in Projekten Führung von Projektteams und -auftraggebern Umgang mit unklaren Projektführungssituationen Zusammenspiel mit Linienführungskräften gestalten Entscheidungen als führungsrelevante Handlung Der Weg zum Team Motivation von Projektmitarbeitern		Ursachen und Lösungen für Konflikte in Projekten – Konflikte als Bestandteil Soziale Kompetenz in Projektkonflikten Erkennen von Projektkrisen durch Risikomanagement Mögliche Vorgehensweise in Projektkrisen
Modul 5 - Meisterklasse und Abschluss des Lehrgangs		Modul 6 - Zertifizierungsvorbereitung
Zusammenführung der Inhalte Verstärken des ganzheitlichen Bildes der Projektleitung Aufbau von Projektkulturen in Unternehmen Weiterentwicklung von Projektmanagement		Begleitendes Prüfungscoaching für jene Teilnehmer, die den IPMA-Zertifizierungsprozess absolvieren möchten

 

Prüfungscoaching: 

4 Einheiten zu jeweils 4 Stunden
Termine und Uhrzeiten werden mit den Teilnehmern abgestimmt!

 

Termine und Kosten

Deutschsprachige Termine:
Januar 2016

 

Prüfungsvorbereitung: Datum zu definieren!

Bitte kontaktieren Sie uns!

 

 

Anmeldung

per E-Mail an Training@egos.co.at oder über unser Trainingszentrum, Eduard-Bodem-Gasse 1/III, 6020 Innsbruck, Tel. 0512/364777

Trainer

Das Trainerteam für den Lehrgang stellt „dieBasis - Gesellschaft für Organisations- und Kompetenzentwicklung“. Die nachstehenden Referenten werden sich entsprechend der zu behandelnden Themen abwechseln bzw. ergänzen. Fallweise werden ausgewählte Fachexperten hinzugezogen. Die durchgehende Lehrgangsleitung liegt bei Thomas Lenz.

Thomas Lenz, MBA MSc:
Projektberatung und Leitung von Projekten mit den Schwerpunkten industrielle Produktentwicklung, Vertriebsentwicklung, Strategisches Management, Investitionsprojekte. European Sales Manager eines internationalen Konsumgüterkonzerns, Projektmanager und Projekt-Coach in der Automotive-Industrie. Ausbildung in Coaching und Beratung mit unterschiedlichen Ansätzen.

Manfred Brandstätter, MBA:
Projektleiter im IT- und Mikroelektronikbereich. Erfahrung als Projekt-Coach für Projektleiter mit unterschiedlichen Projektkontexten. Multiprojektmanagement im Hochschulbereich. Umfassende Trainerausbildungen.

Dr. Clemens C. Schmoll, zSPM:
Projektleiter für interne Veränderungsprojekte. Berater für Reorganisationsprojekte und Einführungsprojekte von Projektmanagement. Coaching von Führungsteams. Ausbildungen in Organisationsentwicklung, Coaching und Gruppendynamik.

Beitrag zur Abdeckung der allgemeinen Genossenschaftsspesen

€ 2690,00 + MwSt.

Aufenthalt Outdoor-Modul, Schulungsunterlagen und gemeinsames Mittagessen inbegriffen

Der Kurs wird von der Autonomen Provinz Bozen durch das Landesgesetz 79/1973 finanziell unterstützt!

Dieser Betrag kann für Fondimpresa-Mitglieder über das „Betriebliche Schulungskonto“ gefördert werden. Mitglieder des Unternehmerverbandes können für die Erstellung des Ansuchens um Unterstützung beim CTM anfragen.

Gebühr für Projektmanagerzertifizierung nicht inbegriffen!

Teilnahmebestätigung

Jeder Teilnehmer, der mindestens 85% der Gesamtstunden besucht hat, erhält am Ende der Ausbildung eine Teilnahmebestätigung.

Nach Abschluss des Lehrgangs kann die Prüfung zum zertifizierten Projektmanager abgelegt werden. Die Qualitätssicherung übernimmt der internationale Verband für Projektmanagement (IPMA). Für das Unternehmen ist die Zertifizierung der Nachweis, dass nach internationalem Standard gearbeitet wird. Für den Mitarbeiter handelt es sich um einen Qualifikationsnachweis.