Führung II: Kompetenzen vertiefen & erweitern

Inhalte

• Tag 1
• Mitarbeitergespräche gestalten
• Der Prozesse der Mitarbeitergespräche
• Ebenen im Gespräch
• Gesprächswerkstatt zu anspruchsvollen Gesprächssituationen
• Personalentwicklung als Führungsaufgabe
• Gestaltung von Personalauswahl
• Möglichkeiten der Mitarbeiterentwicklung
• Aktive Steuerung durch die Führungskraft
• Psychologische Komponenten der Führungsarbeit
• Bedeutung von Emotionen
• Zusammenspiel Psychologie, Arbeitsleistung und Motivation
• Tag 2
• Konfliktmanagement in Führungssituationen
• Funktion von Konflikten
• Rolle der Führungskraft in Konflikten
• Lösungsmöglichkeiten von Konflikten
• Kommunikation in Konflikten
• Veränderungsmanagement kompakt
• Gestaltung von Veränderungsprozessen
• Kommunikation im Rahmen von Veränderungsprozessen
• Umgang mit kritischen Situationen
• Der persönliche Umgang mit Veränderung
• Komplexität in der Führungsarbeit
• Wege zum vernetzen Denken
• Einflußfaktoren erkennen und abwägen
• Komplexität steuerbar machen
• Tag 3
• Teamarbeit und Gruppendynamik
• Die Herausforderung der Teamarbeit
• Zusammenarbeit in Abteilungen und übergreifenden Teams
• Steuerungsmöglichkeiten für Teams
• Fortführende Führungsinstrumente
• Projektarbeit
• Steuern über Prozesse
• Wege zur Strategie und Zielearbeit
• Das ICH als Führungskraft
• Auf Dauer Leistungsfähig bleiben
• Zusammenspiel zwischen Berufs- und Privatleben
• Eigene Stärken und Schwächen kennen und nützen
• Übernachtung am Seminarort fördert den
• intensiven Austausch zwischen den Teilnehmern
• und die persönliche Reflexion des eigenen
• Führungsverhaltens.
• Zuzüglich ca. 75 Euro für Übernachtung im Hotel.

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