Führung von heterogenen Teams

Inhalte

• Tag 1
• Unterschiede in heterogenen Teams
• Wie viel Vielfalt ist hilfreich?
• Welche Art von Heterogenität ist hinderlich?
• Vor- Nachteile heterogener Teams
• Auswirkungen - Leistungsfähigkeit
• Führbarkeit
• Kreativität
• Umgang mit- / untereinander
• Teamkultur
• Unterschiedlich heterogene Teams
• Das altersgemischte Team
• Das fachlich gemischte Team
• Das kulturlell gemischte Team
• Die Unterschiedlichkeit nutzen
• Umgang mit Interessen, Sichtweisen, Zielen
• Umgang mit Konflikten
• Sprachliche Hürden im Team
• Typische Situationen in der Teamarbeit
• Umgang mit Zeit/Zeitmanagement
• Tag 2
• Unterschiedliche Führungsstile
• Führungsinstrumente für gemischte Teams
• Grundlagen des situativen Führens
• Grundlagen interkultureller Teambildung
• Teamentwicklung und Teamführung
• Teamphasen und prozessbegleitendes Führen
• Wertschätzender Umgang mit Vielfalt im Team
• Methoden zu Teambildung
• Entwickeln einer Teamkultur
• Umgang mit Konflikten
• Persönlichkeitsanalyse
• Selbst und Fremdwahrnehmung in Teams

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