Führung von virtuellen Teams

Inhalte

• Tag 1
• Besonderheit von virtuellen Teams:
• Formen der Teamarbeit
• Bedeutung der Distanz in der Teamarbeit
• Nähe und Distanz als Herausforderung
• Führen von virtuellen Teams
• Herausforderungen
• Passende Methoden einsetzen
• Gefahren in der Führung
• Grenzen von virtuellen Teams
• Einsatz von modernen Medien
• Medienüberlick
• Die richtige Auswahl treffen
• Medien kompetent einsetzen
• Tag 2
• Die Arbeit in virtuellen Teams:
• Phasen in der Teambildung
• Besonderheiten dieser Phasen bei virtuellen Teams
• Gestaltungsmöglichkeiten der Teamarbeit
• Teamarbeit und deren Auswirkungen in virtuellen Teams:
• Kommunikation in Teams
• Entscheidung in Teams
• Information in Teams
• Defizite erkennen und lösen
• Konflikte und Krisen in Teams:
• Typische Konflikte in Teams
• Konflikte und Krisen erkennen
• Möglichkeiten zur Konfliktlösung in virtuellen Teams
• Im Rahmen des Seminars werden Live Simulationen
• durchgeführt, um „virtuelle Teamarbeit“ erlebbar zu machen.

Ihre Wunschthemen