Hier finden Sie Ihr richtiges Seminar.
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IT Projektmanagement
Grundlagen
Seminar-Konfigurator
Inhalte
- Tag 1
- Erfolgsfaktoren in IT-Projekten
- Der Weg zum klaren Auftrag
- Leistungsbeschreibung vs. Pflichten-/Lasten-heft
- Sinnvolle Gestaltung von Pflichten-/Lasten-heften
- Sinnvolle Gestaltung von Ausschreibungen
- Angebote einholen und bewerten
- Spezielle Aspekte des IT-Projektmanagements
- Erfolgsfaktoren des Projektstarts
- Richtige Einschätzung von Aufwänden
- Die passende PM-Methode auswählen
- IT-Projekte richig planen
- Realistische Planung
- Aufgabenbeschreibung
- Ressourcenplanung
- Terminplanung
- Kundenkommunikation gestalten
- Kunden in den Projektfortschritt einbinden
- Mit Konflikten umgehen
- Tag 2
- Besonderheiten in Softwareprojekten
- Mögliche Vorgehensmodelle
- Testen in Softwareprojekten:
- Sinnvolle Testverfahren
- Zeitpunkte für Tests
- Testarten
- Änderungsmanagement in Softwareprojekten:
- Änderungswünsche rechtzeitig erfassen
- Umgang mit Änderungswünschen
- Grundlagen des Claimmanagements
- Die Softwareabnahme gestalten
- Die Bedeutung des effektiven Abschluss' von IT-Projekten
- Praxisgerechte Definition des Projektendes
- Die Abnahme durch den Auftraggeber