Praxiswissen Führung und Führen über Distanz

Inhalte

• Die erste Führungsaufgabe
• Wie bewältige ich den Start als Teamleiterin?
• Mit Zielen führen
• Wie vereinbaren Sie mit Ihren Mitarbeitern motivierende Ziele?
• Teams leiten
• Wie bekomme ich mein Team zum Laufen?
• Aufgaben delegieren
• Was müssen Sie beim Delegieren von Aufgaben beachten?
• Mitarbeiter motivieren
• Motivierende Rahmenbedingungen schaffen
• Mitarbeiter fördern
• Wie unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter in der Entfaltung ihrer Potenziale?
• Feedback-Gespräche führen
• Wie sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern über ihre Leistungen?
• Entscheidungen treffen
• Wie gelangen Sie zu guten Entscheidungen?
• Mitarbeiter informieren
• Wie sage ich es meinem Team?
• Führung über Distanz
• Das Persönlichkeitsmodell der Transaktionsanalyse
• Die Kommunikationsmodelle der Transaktionsanalyse
• Führen mit emotionaler Kompetenz
• Emotionale Kompetenz und Führungsstile
• Empathie-Training

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