Projektmanagement

Inhalte

• Tag 1
• Projektmanagement Grundlagen
• Wozu Projektmanagement?
• Die wichtigsten Erfolgsfaktoren
• Herausforderungen im Projektmanagement
• Trends und Entwicklungen
• Projektmanagementphasenkonzept
• Überblick über die einzelnen Phasen
• Bedeutung der einzelnen Phasen
• Erfolgsfaktoren der einzelnen Phasen
• Unterschiedliche Vorgehensmodelle
• Methoden für die Projekt-Startphase
• Sicherstellung eines effektiven Projektstarts
• Instrumente der Startphase je nach Projektart
• Projektdefinition, Zielformulierung, Umfeldanalyse
• Methoden zur Projektplanung
• Arten von Plänen
• Wann ist welche Planungsart sinnvoll?
• Unterschiedliche Planungstiefen
• Tag 2
• Aufgabenplanung
• Instrumente zur Aufgabenplanung
• Darstellungsvarianten von Arbeitspaketen
• Terminplanung
• Unterschiedliche Planungsinstrumente
• Informationsgestaltung je nach Zielgruppe
• Wie schafft man Verbindlichkeit für Pläne?
• Ressourcen- und Kostenplanung
• Verfahren zur Ressourcenermittlung
• Verfahren zur Kostenermittlung
• Schätzverfahren
• Tag 3
• Organisation von Projekten
• Rollen und Aufgaben in Projektteams
• Einbinden von Stakeholdern und Umfeldgruppen
• Kompetenzklärung in Projektteams
• Vermeidung von Kompetenzkonflikte
• Regelungen, damit Projektleiter sinnvoll agieren können
• Vorbereitung und Durchführung von Projektsitzungen
• Welche Sitzungen braucht es in Projekten?
• Organisation und Strukturierung der Sitzungen
• Grundlagen des Risikomanagements in Projekten
• Wichtige Info:
• Dieses Seminar bildet gemeinsam mit dem
• Seminar „Projekte steuern und abschließen“ die
• Basisausbildung für Projektmanagement. Wir empfehlen
• die Seminare „Projekte starten und planen“ sowie
• „Projekte steuern und abschließen“ im Package zu buchen.

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